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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2026/3/24)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2026/3/24)

  • 試題1

    下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,過(guò)程B-E比計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)J-K比計(jì)劃提前了3周,則該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑( ),總工期是( )周。

    (1)
    A、A-D-G-I-J-K
    B、A-B-F-K
    C、A-B-E-H-K
    D、A-D-F-K
    (2)
    A、15
    B、14
    C、13
    D、12
  • 試題2

    關(guān)于定義活動(dòng)過(guò)程的輸出,描述不正確的是:
    A.活動(dòng)屬性隨著項(xiàng)目進(jìn)展情況演進(jìn)并更新
    B.里程碑的持續(xù)時(shí)間可以是某個(gè)事件的持續(xù)時(shí)間
    C.活動(dòng)屬性用來(lái)擴(kuò)充對(duì)活動(dòng)的描述
    D.里程碑清單中的里程碑不一定是強(qiáng)制性的
  • 試題3

    項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )。
    A.執(zhí)行變更
    B.將變更能造成的影響通知客戶
    C.拒絕變更
    D.將變更作為新項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2026/3/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C、A

    信管網(wǎng)參考解析:最長(zhǎng)的那條路徑為關(guān)鍵路徑。
    B-E延遲了2周變成了6周,J-K提前了3周變成了2周,這個(gè)時(shí)候最長(zhǎng)的路徑為ABEHK長(zhǎng)度為15天.

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:里程碑是項(xiàng)目中的重要時(shí)點(diǎn)或事件,里程碑清單列出了項(xiàng)目所有的里程碑,并指明每個(gè)里程碑是強(qiáng)制性的(如合同要求的)還是選擇性的(如根據(jù)歷史信息確定的)。里程碑的持續(xù)時(shí)間為零,因?yàn)樗鼈兇淼闹皇且粋€(gè)重要時(shí)間點(diǎn)或事件。
    (P387)

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    要進(jìn)行范圍變更控制,基本步驟如下:
    (1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書(shū)面文件(如變更申請(qǐng)單)、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合,如配置管理系統(tǒng)來(lái)控制項(xiàng)目范圍。當(dāng)項(xiàng)目受合同約束時(shí),變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。
    (2)當(dāng)有人提出變更時(shí),應(yīng)以書(shū)面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。
    根據(jù)上述步驟和變更處理的原則,尤其是項(xiàng)目將要完成時(shí),如果客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)首先執(zhí)行變更、拒絕變更或?qū)⒆兏鳛樾马?xiàng)目來(lái)執(zhí)行,而是依據(jù)范圍變更的有關(guān)流程先“將變更能造成的影響通知客戶”。

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