• 試題1

  可采用多種形式描述項目的角色和職責。下圖所示的描述角色和職責的方式是( )
  
  A、層次結(jié)構(gòu)圖
  B、RAM圖
  C、文本格式
  D、RACI圖
  

• 試題2

  根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012修定版）》，為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力，系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應（ ）
  A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)
  B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品
  C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利
  D、獲得信息技術(shù)發(fā)明專利
  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

• 試題3

  以下關(guān)于項目建議書的敘述中，不正確的是：（  ）
  A、項目建議書一般由項目承建單位編寫，提交項目建設單位審批
  B、項目建議書是選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)
  C、項目建議書包括項目建設的必要性、業(yè)務分析、總體建設方案、實施進度、效益與風險分析等內(nèi)容
  D、某些情況下，項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/3/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  

  
  

  組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述：http://www.scxcsports.com/pm1/35772.html

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

  一級資質(zhì)技術(shù)實力：
  1、主要業(yè)務領(lǐng)域中典型項目技術(shù)居國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；
  2、對主要業(yè)務領(lǐng)域的業(yè)務流程有深入研究，有自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎業(yè)務軟件平臺或其他先進的開發(fā)平臺。經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于20個，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于10個，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項目中得到了應用；
  3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)的技術(shù)帶頭人，已建立完備的軟件開發(fā)與測試體系，研發(fā)及辦公場地面積不少于1500平米；
  4、具有研發(fā)管理制度。
  二級資質(zhì)技術(shù)實力：
  1、主要業(yè)務領(lǐng)域中典型項目具有較高技術(shù)水平；
  2、熟悉主要業(yè)務領(lǐng)域的業(yè)務流程，經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于10個，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于5個，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項目中得到了應用；
  3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)的技術(shù)帶頭人，已建立完備的軟件開發(fā)與測試體系，研發(fā)及辦公場地面積不少于1000平米。
  三級資質(zhì)技術(shù)實力：
  1、在主要業(yè)務領(lǐng)域具有較強的技術(shù)實力；
  2、經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于3個，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項目中得到了應用；
  3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)的研發(fā)人員，已建立基本的軟件開發(fā)與測試體系，研發(fā)及辦公場地面積不少于300平米。
  《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）》： http://www.scxcsports.com/pm/4124.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項目建議書由項目建設單位編寫。
  項目建議書，又稱立項申請，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
  項目建議書：http://www.scxcsports.com/pm1/50905.html