某項目經(jīng)理就一個復雜的問題作了決策。幾個月后，類似的問題又出現(xiàn)了，最可能的原因是什么？A. 風險分析不足B. 疏忽對解決問題的確認C. 忽略了向發(fā)起人匯報D. 沒有使用魚骨圖
