有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的角色和責(zé)任以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致、 A、生產(chǎn)力下降 B、敵意增強(qiáng) C、士氣低落 D、沖突增加
