在開發(fā)項目的一個關(guān)鍵里程碑處，確定項目實施工作已經(jīng)落后進(jìn)度計劃兩個月。項目經(jīng)理也擔(dān)心新的計費系統(tǒng)的設(shè)計對于要求的遵守程度和情況。建議實施審計，驗證計費系統(tǒng)內(nèi)包括的各個項目符合要求的情況。建議的審計工作將造成一周的延誤，該審計工作是： A．在該階段應(yīng)該避免的一種不必要的工作。 B．配置管理的合法應(yīng)用。 C．成本/效益分析的例子。 D．績效測量的例子。
