項目成本控制的一種重要方法是掙值分析法，掙值管理（Earned Value Management）是綜合了項目范圍、進(jìn)度計劃和資源、測量項目績效的一種方法，如下圖，當(dāng)出現(xiàn)（ ）時，說明工程滯后。


A、SV>0
B、SV<0
C、CV>0
D、CV<0