項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循組織建立的0PM流程，這些流程根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性和從業(yè)者的能力加以裁剪。OPM流程在組織上是標(biāo)準(zhǔn)化的、可測(cè)量的、可控制的，并可由組織進(jìn)行分析，以監(jiān)控OPM流程績(jī)效是（ ）的特點(diǎn)。
A．級(jí)別1，初始或臨時(shí)的OPM
B．級(jí)別2，項(xiàng)目層級(jí)采用OPM
C．級(jí)別3，組織定義的OPM
D．級(jí)別4，量化管理的OPM