對團隊成員的激勵永遠是困擾項目經(jīng)理的一個問題，對于高創(chuàng)新要求的項目團隊來說，利用（）方法相對會更加有效。
A．賦予更大的責(zé)任和權(quán)力
B．大幅增加薪酬
C．給予必要的關(guān)心和照顧
D．給予更高的社會地位